Финансовые стратегии и стратегии сокращения издержек. Финансирование приоритетов
Использование более рентабельного оборудования (энергосберегающего, ветровой или водной энергии и др.), в настоящее время реализуется через выбор техники с меньшим расходом топлива, а в перспективе - через развитие традиционных (альтернативных) транспортных средств (например, лошади).
Корпоративные натуральные вклады. Вклады (например, от производителей снегоходной техники, лодочных моторов или мобильных операторов) в обмен на услуги парка для отдыха сотрудников указанных корпораций или в обмен на рекламные акции производителей в парке предполагаются после создания инфраструктуры отдыха и формирования предложений рекламных акций.
Сокращение затрат на строительство инфраструктуры парка. Исключение затрат на приобретение готовой доски и строительных конструкций, способом изготовления их на месте строительства с помощью мобильных деревообрабатывающих комплексов (и исключение доставки готовых материалов до мест строительства), позволяет сэкономить парку не менее 50% стоимости баз, приютов, беседок и мест отдыха в Вуктыльском и Печорском районах, затраты на создание инфраструктуры туризма в парке рассчитаны с применением этой стратегии.
Сокращение затрат на топливо. Использование гужевого транспорта (лошади) там, где это возможно (извоз туристов, вывозка древесины и перевозка грузов вне населенных пунктов, рейды по охране территории), сократят издержки на топливо.
Наиболее важные пять программ высшего приоритета для инвестиций в следующий 5-летний период и предполагаемые инвестиционные потребности включены Таблицу 2.14:
Таблица 2.14.
Приоритетные программы сохранения парка для инвестиций в 2013-2018 годах.
Приоритетные программы |
Предполагаемая ежегодная инвестиционная потребность, тыс. руб. |
1. Система управления услугами парка |
1,500 |
2. Рекультивация нарушенных площадей (участков) парка |
1,000 |
3. Очистка от мусора территории парка |
250 |
4. Микрокредитование инициатив местных жителей |
1,500 |
5. Команда поддержки реализации и корректировки бизнес-плана |
0,350 |
ИТОГО |
4,600 |
Кроме приведенных в таблице приоритетных программ по охране природы (не финансируемых в настоящее время или финансируемых крайне недостаточно), для увеличения дохода парка и реализации программ снижения издержек, были оценены и рекомендованы к реализации на основе оценки критериев: доходность/стоимость (экономия), программы, приведенные в Приложении 8.
Управление реализацией программ парка на его территории предусмотрено в рамках специального отдела управления услугами, выполняющего функции, приведенные в Таблице 2.15.
Таблица 2.15.
Функции управления программами парка и индикаторы
№ |
Функции |
Начало периода |
Окончание периода |
Методика и индикаторы |
Система управления услугами парка | ||||
1 |
Система и инструментарий сбора маркетинговой и экономической информации, разработка методов и их реализация, анализ |
15.01. |
31.12. |
Определение целевых групп туристов и методов работы с ними, улучшения, корректировка бизнес-плана, PR, связи с общественностью, коммуникации |
2 |
Совершенствование ассортимента услуг, формирование пакетов услуг, калькуляция их стоимости, продвижение услуг, прогнозы потоков |
15.01. |
01.05. |
Предложение готовых пакетов, увеличение цены предложения от имеющегося уровня на 25%, после развития инфраструктуры на 200% к 2017 году на 300% от исходного уровня |
3 |
Инфраструктура услуг |
01.02 |
01.11 |
Рост цены тура, увеличение кол-ва дополнительных услуг |
4 |
Временный обсуживающий персонал (обучение, селекция, подготовка) |
01.06. |
15.10 |
Увеличение кол-ва дополнительных услуг |
5 |
Система контроля и показатели эффективности |
01.01. |
31.12. |
Введение показателей эффективности и оперативного контроля эффективности, использование инструментария в регулировании потоков и услуг |
6 |
Фандрайзинг и инвестиции |
01.01 |
31.12. |
Потребности парка (специальные краткосрочные программы) сформулированы, подтверждены расчетами эффективности использования средств, расходование средств прозрачно, независимая оценка эффективности использования средств проведена, отчет и финансовый отчет |
7 |
Отчетность, включая ежегодные: финансовый отчет, бизнес-отчет, публичный отчет |
01.12 |
15.12 |
Отчеты включены в ежегодный отчет директора парка, публичный отчет опубликован в прессе и доступен на сайте |
8 |
Корректировка бизнес-плана |
05.01 |
30.03 |
Бизнес-план корректируется на основе результатов и анализа |
Еще статьи по экологии
Основные мероприятия по предотвращению или сведению к минимуму загрязнения водной среды при эксплуатации нефтеналивных судов
Распределение
мировых запасов нефти и газа на нашей планете весьма неравномерно. Кроме того,
они часто удалены от основных промышленных районов. Это ведет к непрерывному
росту танкерного фл ...
Расчет рассеивания примесей в атмосферном воздухе
тмосфера
Задание
1
Определить
максимальное значение приземной концентрации вредных веществ при выбросе
нагретой газовоздушной смеси из одиночного источника с круглым устьем при неблаг ...
Особенности природопользования и негативного влияния антропогенных факторов на экологическое состояние Лунинецкого района
Практически любая деятельность общества оказывает неблагоприятное воздействие на окружающую среду. Происходит деградация почвы, загрязнение атмосферы, гидросферы, литосферы. Кроме того, потребляется л ...